بانک توسعه تعاون بانک ملی
روزنامه نوآوران - 1403/01/29
شماره 2450 - تاریخ 1403/01/29
آخرین اخبار
اجرای طرح نفس های تازه شهر در ناحیه۵
جمع آوری روزانه 5 هزار کیلو پسماند غیرمجاز در شمال شرق شهر
جمع آوری 78 تن پسماند خشک از عوامل تفکیک و حمل غیر مجاز پسماند در منطقه2
طرح ویژه جلوگیری از فعالیت زباله گردها در منطقه ۳
اختصاص تسهیلات ویژه برای دارندگان وسایل نقلیه برقی
کوچه پشت شهرداری ساماندهی می شود
استمرار طرح ساماندهی آسیب‌های اجتماعی در منطقه ۱۶
اجرای طرح تحول ۲۰گانه خدمت در منطقه، رضایتمندی شهروندان را همراه دارد
ملاقات مردمی حبیب کاشانی با بیش از 70 نفر از شهروندان منطقه 17
آغاز هرس و به‌زراعی بهاری درختان در بزرگترین پهنه سبز تهران
بهره برداری از رینگ جنوبی مروارید شهر
نصب بیش از ۶ هزار متر مربع کفپوش گرانولی و تزریقی در بوستان های منطقه ۲۱
برخورد قاطع با پیمانکاران متخلف همکار با عوامل غیرقانونی زباله گردی
نیم نگاهی به عملیات عمرانی ناحیه۷ از ابتدای سال ۱۴۰۳
با هدف ترویج فرهنگ ایثار و شهادت :
شناسایی و ساماندهی 559 معتاد متجاهر و جمع آوری 195 تن پسماند در منطقه 19
آغاز نصب تله های فرمونی در بوستان جنگلی سرخه حصار
سیستم تصفیه‌خانه فاضلاب نهاد‌های دولتی زیر‌ذره‌بین
افتتاح بلوک دوم گازی نیروگاه قدس سمنان
اجرای بیش از ۷ هزار و ۹۸۰ متر مربع بهسازی آسفالت در منطقه۱۳
بوستان پرواز میزبان جشنواره گل و گلاب تهران
47کیلومتر راه‌سازی در منطقه 22در سال جدید
آغاز تجهیز کارگاهی احداث سرای محله آبشار تهران
کاشت بیش از ۲۸ هزار و ۲۵۴ اصله درخت و درختچه و انواع درختان در میادین، بلوارها و بوستان های منطقه ۲۱
بازارچه دستفروشان تهرانسر، توسعه می یابد
اجرای150 برنامه نمایشی آموزشی با بهره مندي بيش از 5 هزار كودك در منطقه 19
آغاز عملیات لایروبی و کف شکنی چاه های آب خام فضای سبز منطقه 19
چهره بخش مرکزی شهر از معضلات اجتماعی زدوده می شود
اجرای عملیات لکه گیری و ترمیم آسفالت معابر سطح ناحیه۳
تداوم پاکسازی و رنگ آمیزی دیوار نوشته های غیرمجاز در منطقه ۴
۱۶۰ تقاطع اصلی و فرعی منطقه ۴ بهسازی و مناسب سازی می شود
سرعت‌بخشی به پروژه‌ها با رعایت شاخص‌های کیفی انجام می‌شود
پیشتازی بانک ملی ایران در واگذاری ها با ثبت رکوردهای جدید توسط آینده پویا
پیشتازی بانک ملی ایران در واگذاری ها با ثبت رکوردهای جدید توسط آینده پویا
سقف مهربانی در بانک ملی ایران بلند است/ متقاضیان وام بخوانند
سقف مهربانی در بانک ملی ایران بلند است/ متقاضیان وام بخوانند
برگزاری کمیته انتصابات اداره امور شعب شرق تهران با حضور قائم مقام مدير عامل
برگزاری کمیته انتصابات اداره امور شعب شرق تهران با حضور قائم مقام مدير عامل
پرداخت بیش از 289 هزار میلیارد ریال تسهیلات تکلیفی توسط بانک سپه در سال 1402
پرداخت بیش از 289 هزار میلیارد ریال تسهیلات تکلیفی توسط بانک سپه در سال 1402
تقدیر از نیروهای مسلح كشور بابت عملیات غرور آفرین وعده صادق/ ارزش آفرینی برای مشتریان رویكردی مهم بمنظور تحقق راهبرد مشتری محوری در این بانك است
تقدیر از نیروهای مسلح كشور بابت عملیات غرور آفرین وعده صادق/ ارزش آفرینی برای مشتریان رویكردی مهم بمنظور تحقق راهبرد مشتری محوری در این بانك است
تقدیر از نیروهای مسلح كشور بابت عملیات غرور آفرین وعده صادق/ ارزش آفرینی برای مشتریان رویكردی مهم بمنظور تحقق راهبرد مشتری محوری در این بانك است
تقدیر از نیروهای مسلح كشور بابت عملیات غرور آفرین وعده صادق/ ارزش آفرینی برای مشتریان رویكردی مهم بمنظور تحقق راهبرد مشتری محوری در این بانك است
اعطای ۲۴ هزار و 941 فقره تسهیلات مسکن روستایی به مبلغ ۴ هزار و 497 میلیارد تومان در سال ۱۴۰۲
اعطای ۲۴ هزار و 941 فقره تسهیلات مسکن روستایی به مبلغ ۴ هزار و 497 میلیارد تومان در سال ۱۴۰۲
شرکت واسپاری توسعه تعاون از فرد محوری به رویکرد مشارکتی تغییر رویه داده است
شرکت واسپاری توسعه تعاون از فرد محوری به رویکرد مشارکتی تغییر رویه داده است
با ارزیابی سازمان ملی بهره‌وری ایران؛ پست بانک ایران در محورهای کارایی و اثربخشی اهداف سازمانی، رتبه برتر را کسب کرد
با ارزیابی سازمان ملی بهره‌وری ایران؛ پست بانک ایران در محورهای کارایی و اثربخشی اهداف سازمانی، رتبه برتر را کسب کرد
مشارکت فعال بانک سامان در نمایشگاه ایران بیوتی
مشارکت فعال بانک سامان در نمایشگاه ایران بیوتی
تشریح دستاوردها و اهداف بانک صادرات ایران در حضور وزیر اقتصاد
تشریح دستاوردها و اهداف بانک صادرات ایران در حضور وزیر اقتصاد
ارایه خدمات بانکی به افراد بالای 65 سال بدون صف در شعب بانک ملت
ارایه خدمات بانکی به افراد بالای 65 سال بدون صف در شعب بانک ملت
بازدید شهردار منطقه ۱۲ از روند پیشرفت ۵ پروژه عمرانی شاخص منطقه
اجرای ۱۲۵۰ تن روکش مکانیزه آسفالت در معابر منطقه
بدنه بزرگراه های منطقه2 با گل های بهاری فرش شد
اتمام خط کشی محوری جنوب به شمال خیابان ولیعصر (عج)
نصب یکهزار و ۲۳۲ شعله پرژکتور در بوستان های منطقه ۲۱
تداوم اجرای طرح نگهداشت شهر در منطقه ۵
کد خبر: 267093 | تاریخ : ۱۴۰۰/۱/۲۰ - 20:52

نوآوران آنلاین- سازمانی را فرض کنید که افزایش سطح تحصیلات کارکنانش را دوست دارد. در این سازمان ارتقای سطوح شغلی به سطح سواد و تحصیلات مرتبط است. بدیهی ست در چنین سازمانی تعداد زیادی از کارکنان هم دوست دارند با سوادتر شوند.

به همین دلیل مدیر تصمیم می‌گیرد از کسانی که می‌خواهند مدرک تحصیلی بالاتر داشته باشند، حمایت کند، اما در این سیاست حداقل احتمال دو خطا وجود دارد:

۱ـ کسی که “باید حمایت را دریافت کند” نتواند به دلایلی دریافت کند.

۲ـ کسی که “نباید حمایت را دریافت کند” بتواند به هر دلیلی دریافت کند.

 اگر سیاست سخت‌گیری و کنترل مضاعف باشد؛ خطای نوع اول افزایش می‌یابد؛ ولی همزمان خطای نوع دوم کاهش پیدا می‌کند.

اگر مدیر مجموعه بگوید ساده بگیرید (یعنی سیاست سهل‌گیری) احتمالاً خطای نوع اول کم می‌شود؛ ولی متأسفانه خطای نوع دو هم افزایش می‌یابد.

وقتی امکانات مالی برای تشویق وجود باشد – مدیر هم دنبال محبوبیت خود – آنچه اتفاق می‌افتد ساده‌گیری است، یعنی تقریباً هر کسی بتواند درس بخواند، حمایت را دریافت می‌کند؛ اما در این میان با مشکلی مواجه می شویم: “آن کسی هم که توانایی درس خواندن ندارد، با سندسازی و مدرک‌سازی آن را دریافت می‌کند ”!

 واقعیت این است که اگر فساد اداری ریشه‌دار باشد؛ همیشه خطای نوع دو به میزان قابل توجهی در سیاستگذاری وجود دارد. حالا پرسش تیم مدیریتی و سیاستگذاری این است که کدام راه حل برای ارتقای سطح سواد بهتر است: سیاست سخت‌گیری یا سهل‌گیری. به عبارت دیگر برای ما کدام خطا زیان‌بارتر است.

مدیریت ممکن است فکر کند:‌ “به هر حال توسعه دانش و ارتقای سطح تحصیلات خطا دارد، پس خطای نوع دو بدیهی ست؛ اما مهم آن است که نوع یک کم شود!” و این همان تفکری است که سازمان را به نابودی می‌کشاند.

خطای فاجعه‌بار (نوع دو) وقتی در جامعه‌ای  وجود داشته باشد، یعنی افراد کافی است بتوانند حمایتی را بدون آن که مستحق باشند دریافت کنند، در حقیقت به فعالان این پیام را می‌رسانند که "لازم نیست فعالیت کنید، کافی است اسناد و مدارک جور کنید!".

در مدتی کوتاه چنان تعداد دریافت‌کنندگان ناشایست یا همان دارندگان مدارک جعلی افزایش می‌یابد که اکثر کارکنان به دکتر و مهندس مدرکی تبدیل می شوند. یعنی با وضعیتی روبه‌رو می‌شویم که اغلب افراد ترجیح می‌دهند بدون دردسر حمایت را دریافت نموده و ریسک خود را کاهش دهند.

این چنین است که فروش پایان نامه، مقاله و مدارک قلابی در مقاطع تحصیلی تا فوق دکترا باب می شود. این باب شدن دیگر وزیر و وکیل، صنعتگر و بقال و ... نمی شناسد.

مثال هایی از این دست را نمونه وار بیان می کنم:

۱ـ حمایت از مشاغل زودبازده.

۲ـ حمایت از کارآفرینان و صنایع دانش بنیان.

۳ـ حمایت از تولید داخلی.

۴ـ اختصاص یارانه به بخش های مختلف تولید.

۵ـ تولید مثل بیشتر با مشوق های مالی.

۶کمک مالی برای ساخت فیلم و سریال.

۷ـ چاپ نشریات موهوم و جلوگیری از نشر کتب ارزشمند.

۸ـ بلند مرتبه سازی و فضا فروشی شهری.

۹ـ صدور مجوزهای واردات و صادرات موردی.      

در این گونه نظام های اقتصادی (نوع دوم)، دلال‌ها و کسانی که با باندبازی و کارچاق کنی روزگار می گذرانند؛ چند شبه پولدار می شوند. پس چرا افراد باید دنبال تحصیل واقعی، تولید با کیفیت، ارتقای سطح فرهنگ و... باشند.

پر واضح است وقتی سازمان ها به دنبال اثبات توانمندی و مشروعیت، افزایش فروش و رشد بازار خود از طریق اخذ گرید و رتبه بندی، داشتن کاپ و جایزه های متعدد، گواهینامه های سیستمی و... هستند؛ سازمان هایی هم پیدا می شوند که مدارک مورد نیاز را به راحتی حتی با پیک موتوری درب شرکت تحویل دهند.

طنز تلخ ماجرا ایجاد کمیته، قرارگاه و انجمن هایی برای کنترل و نظارت بر این فرایند ناسالم است تا نظم و ترتیب آن حفظ شود. البته از خروجی این هیئات تولید نظاماتی برای صدور جوایز، مدال، کاپ و... نیز خواهد بود.

این چنین هر از گاهی جایزه مدیریتی جدید سبز می شود تا بلکه جهانیان به همزیستی با ما و تئوری های ناب ما مفتخر شوند!

به عنوان مثال سازمان (DAkkS) که مدعی ست از سال ۲۰۱۲ میلادی در ایران هیچگونه فعالیتی نداشته است؛ اما احتمالاً بسیاری به داشتن گواهینامه با آرم یا اسم این مرکز اعتباردهی مفتخر شده و نمدی هم برای صادر کننده آن حاصل گردیده و متأسفانه این چنین اعتماد جامعه به استانداردها و نیز سیستم های مدیریتی زیر سوال رفته است!

کانال تلگرام

ارسال دیدگاه شما

  • دیدگاه های ارسالی، پس از تایید مدیر سایت منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشند منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان پارسی باشند منتشر نخواهد شد.